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湖南澧水流域水利水电开发有限责任公司-凯时国际官网app下载

从刚刚闭幕的公司2015年上半年工作会议上获悉,上半年公司主要经济技术指标稳中有升,上网电量完成年度目标的 62.5 %,营业收入完成年度预算59%,经营成本控制在年度预算目标的45.5%。在经济下行压力加大、电力需求下滑和公司治理结构调整等复杂背景下,能交出这样一张成绩单,殊为不易,值得我们点赞!

成绩不易,需要倍加珍惜和维护;局面大好,更应巩固和发展。中流击水,满怀信心也要理性清醒,前进路上的困难挑战还很多,持续发展的前哨战、管理效益提升的阵地战、产业拓展的攻坚战、反腐倡廉的持久战,无一不是事关公司生存发展的关键战,公司上下必须坚定信心、迎难而上,干在实处、合力攻坚,坚决打赢四大关键战。

要以“时不我待”的紧迫感,坚决执行工作部署。在当前新一轮改革发展大潮中,无为懈怠,丧失的是宝贵的发展机遇;轻飘虚浮,到头来必将大业难成。今天,我们距离“十二五”收官只有不到半年时间,距离二次创业总体战略第一阶段目标还有差距,已到了滚石上山、爬坡过坎的关键阶段,时间不等人,形势不等人,必须迅速行动,部署到位。要全面清仓盘点重点工作进展情况,紧紧抓住既定决策部署不动摇,牢牢咬住各项目标不放松,拿出只争朝夕的不懈干劲、马上就办的工作作风,对目标逐一细化分解,查一查每项工作完成程度,哪些做得还不够,推进中还存在哪些困难,分分类、排排队,逐月逐周明确任务,倒排工期,挂图作战,确保完成目标任务。

要以“务实重干”的过硬作风,严格保证贯彻落实。“一分部署,九分落实。”做好下半年的工作,打好四大关键战,需要全体职工以“严”的精神去推进,以“实”的作风去落实,除了实干,还是要实干,没有别的选择。要实干,就要统一思想认识,从左顾右盼、瞻前顾后的思想顾虑中解放出来,摒弃强调困难扯皮推托、请求“调整”考核指标、追求目标任务“销号”的消极思想,自我加压,迎难而上,千方百计解决矛盾和问题。要实干,就要转变工作作风,提高工作执行力和抓落实的能力,把抓落实作为一切工作的生命线,把嘴上说的、纸上写的、会上定的,变成实际行动,取得实际成效。要实干,就要强化大局意识,克服本位主义,牢固树立公司一盘棋的思想,自觉做到局部利益服从全局利益。对涉及多个部门的事项,各有关部门和单位要通力协作,密切配合,不能互相推诿扯皮。

要以“敢于担当”的政治品格,勇于突破重点难点。二次创业唯其一个“创”字,就说明前路之艰险复杂,但有矛盾有风险本身并不可怕,关键要有化解矛盾和排除风险的决心和办法,不能在困难和挑战面前束手无策、无所作为。毛泽东曾经说过:“人活着总是要有一点精神的。”我们不能饱食终日,碌碌无为而苟活余生。历史选择了我们进行这项伟大的使命,我们就要有舍我其谁的气魄、只争朝夕的精神、功成不必在我的境界,敢于啃硬骨头,敢于过深水区,敢于涉险滩,担当起历史使命,努力交出合格答卷。“计利当计天下利,求名应求万世名”。担当起这个责任,就得有心系事业、夙夜在公的忧患,就得有守土有责、守土尽责的肝胆,就得有在岗勤勉、敬业奉献的状态。对应该完成的任务,顶着压力也要干,对应该负的责任,迎着风险也要上。敢于承担难事、棘手的事、得罪人的事,善于处理各种复杂矛盾。

二次创业是一场战争,不是一个战役,每一个人都能从中看到自己,每一个人手中都握着武器。“志之所趋,无远弗届。”加快推进关键重点工作的冲锋号已经吹响,让我们鼓足干劲、接续冲刺,拿出逢山开路的闯劲儿、甩开膀子的干劲儿、久久为功的韧劲儿,“蹄疾步稳”地跑起来、动起来、干起来,齐心协力打赢这四场关键之战,让我们的事业充满勃勃生机、次第开花。