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大会会场

 


公司党组书记、总经理文柏海作重要讲话

7月4日,公司总经理办公会扩大会议在长沙召开,会议对公司上半年工作进行了全面总结回顾,对下半年工作进行了研究部署。公司党组书记、总经理文柏海作题为“以提高执行力为抓手,圆满完成全年工作任务”的重要讲话。会议由陶苏平副总经理主持,公司领导何在发、陈国栋、陈宗洲、骆诗栋、陈印辉和柳胜东、曹茂华同志出席会议。

文总在讲话中指出,公司当前工作中普遍存在执行力不强的突出问题,导致工作得不到最佳成效。对此,我们必须要有清醒的认识并加以高度重视。

文总进一步指出,要增强企业执行能力,组织管理机制是基础,人力资源是关键,领导力是中枢。为此,我们要大力推进组织制度设计、规范化管理、凯时下载的文化提炼塑造等几项重点工作,不断提高公司的执行力,进而提高公司的竞争力。

文总强调,今年时间已经过半,下半年工作任务还相当繁重。我们必须坚持两手抓,一手抓常规日常工作,一手抓战略发展工作,以提高执行力为抓手,圆满完成全年工作任务。为此,要突出5个“严”字:

一要严密组织,确保工作有序。根据《近期工作要点》,公司分管领导要亲自过问、主动协调,以高度的责任心抓落实。牵头单位主要负责人要集中主要精力,亲自推进,全程履责。对涉及多部门、全局性的重点工作,要制定工作实施方案和进度计划,集中时间,集中力量,联合攻关。

二要严于律已,领导模范带头。各级领导干部尤其是公司领导必须带头解放思想,强化执行意识,抓大事、谋大局,不断提高总揽全局的领导能力。要提倡独当一面办成事的好风气,以强烈的事业心和责任感,争当勤想事、肯干事、会干事、能成事的表率。

三要严谨细致,工作精益求精。面对繁重的工作任务,我们要以认真负责的态度,从一件一件的具体工作做起,从最简单、最平凡、最普通的事情做起,注重把自己岗位上的、自己手中的事情做好、做出水平,少走弯路,少出纰漏。

四要严明纪律,确保执行到位。各级领导干部要严格遵守各项规章制度,贯彻各种会议决议,执行公司制定的预算、计划、通知,对公司决定的事和布置的工作必须有反应、有落实、有结果、有答复。任何干部员工都不得将个人、亲属、朋友、小团体的利益凌驾于企业利益之上。

五要严加考核,科学评价绩效。要将企业的奖励制度和执行力联系起来。通过建立有效的考核激励机制,凭指标评价工作,凭业绩考核干部,充分调动和保护每一位职工的积极性和创造性,鼓励职工积极进取,埋头苦干,进一步提高职工的执行力度。

会上,公司领导还根据分管工作对6月份工作进行了总结,对7月份工作进行了部署。各部门和各单位主要负责人分别进行了工作述职。