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湖南澧水流域水利水电开发有限责任公司-凯时国际官网app下载

5月6日,公司5月份司务会议在长沙召开。陶苏平副总经理主持会议,文柏海总经理出席会议并作总结讲话。会议要求,规范管理,强化责任,增强活力,加大推进公司76条工作要点和10项工作难点工作执行力度,为公司二次创业奠定坚实基础。

会上,陶苏平对公司4月份主要工作完成情况进行了总结。陈宗洲宣读了公司内设机构和干部调整有关文件。陈印辉宣读了《公司中层干部管理暂行办法》,并强调了公司电脑签到考勤有关要求。公司领导根据分工对5月份分管工作进行了安排部署。

文柏海在会上作了总结讲话,对当前和今后一段工作提出了三点要求:

一是规范管理。重点要按照系统管理和对标管理的要求,全面加强和规范公司人、财、物管理。要夯实管理制度基础,制定科学的管理标准,建立完备的现代企业管理体系。

二是强化执行。要强化规章制度的执行。各部门、各单位特别是各级领导干部一定要带头认真组织学习近期出台的一系列规章制度,及时消化,并严格执行。要强化标准化建设,最终实现规范化管理向同行业对标,与国家标准对标,从而不断提高公司管理水平,打造公司管理品牌。要强化今年七十六项工作要点和十大难点工作的执行。要将工作要点时刻记在心头,抢抓时间,勇担责任,精心组织,稳步实施,一项一项去完成,一件一件去落实,确保全年工作任务圆满完成。

三是增强活力。越是发展任务繁重,越是要营造和谐的工作氛围,越是工作任务压头,越是要打造充满活力的工作团队。相关职能部门一定要继承和发扬公司团结向上,紧张活泼的优良工作传统,在强化和规范管理的同时,精心组织相关文体活动,努力为公司员工特别是基层干部职工创造宽松优良的工作环境,缓解工作压力,增强生活活力,凝聚发展力量,激发员工二次创业激情,促进各项工作任务的高速推进。