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9月18日,公司在长沙举办《综合计划管理办法》宣贯培训。培训由人力资源部和计划与发展部共同举办。陈印辉副总经理参加培训并作总结发言。培训主要就公司新修订的《综合计划管理办法》出台背景、过程、特点、主要内容、要点及疑点进行解读。与会人员还结合实际执行过程中遇到的问题,进行了深入讨论与交流。

陈印辉在总结发言时强调,计划是各项管理工作的龙头,“凡事预则立,不预则废”,通过计划管理可以协调大家的行动,增强工作的主动性、预期性、掌控性。《综合计划管理办法》紧密结合工作实际,积极适应公司机构改革和部门职责变化新形势,全力配合公司信息化建设和全面预算管理新需求。相比公司以前的计划管理办法,涵盖的内容更广,职责分工更细,做到了管控环节前移,执行反馈制度化、规范化。计划与发展部的宣贯讲解内容全面、条理清晰、重点突出、语言流畅、切合实际,达到了预期效果。希望通过培训,各部门、各单位进一步明晰职责,加强管控,狠抓落实,规范管理。在实施过程中,要及时发现问题并予以反馈,进一步完善《综合计划管理办法》,推动公司计划管理工作再上新台阶。

公司各部门、所属各单位负责人和从事计划管理工作的相关人员共计40余人参加培训。