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湖南澧水流域水利水电开发有限责任公司-凯时国际官网app下载

 

8月6日上午, 公司在长沙总部组织召开中层以上干部座谈会。会议由公司副总经理陶苏平同志主持,总经理文柏海、副总经理陈宗洲、骆诗栋、陈印辉、朱际文与在长中层以上干部约40人参加了座谈。

会上,与会人员就公司领导班子的“四风”问题及工作建议为主题进行了座谈和交流。各部门、所属各单位的负责人踊跃发言,对公司领导班子在反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风可能存在的问题进行了大胆的剖析,并结合各自部门职能,在管理机制革新、人力资源优化、市场开拓科学性、人才队伍建设、职工福利等方面提出了大量创新思路和建议。

文总对各部门领导的发言作了点评,并再次强调了公司今年的工作方针、要求和思路,进一步明确要紧紧围绕“二次创业”的企业愿景目标。注重管理的结果和成效,力求“精益化管理”,体现管理的超前性、先进性和创新性,体现企业的开放性、竞争性和包容性;要逐步建立公司全员绩效管理体系,充分体现“以业绩贡献论成效、以工作实效定奖惩”的绩效管理理念,着力提高员工的幸福指数。

同时,他对在座的中层干部提出了几点要求:一是要做到工作有序、实现目标、带好队伍,在处理繁重工作任务时仍需坚持高标准严要求的必要性。二是中层干部要融入企业大团体,带好小团队,把解决问题和难题作为一项重点工作去抓,对于群众提出的问题要努力想办法去解决,在工作与家庭矛盾上党员干部带头坚持小我服从大局、个人服从集体的原则。三是在工作思路上需把握主流,提高认识的高度和深度,在工作方式上需强化部门间及上下级的沟通,强化基础管理,围绕目标开展工作,做到职责清晰、分工合理、制度健全、流程优化,在工作中不断总结和提高。