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湖南澧水流域水利水电开发有限责任公司-凯时国际官网app下载

9月14日至21日,公司企业管理与策划部会同有关部门,以抽查方式对办公室、江垭水电站、皂市水电站和泽通公司的综合计划与合同管理执行情况进行了检查,并就相关制度进行了调研。

从各单位汇报及提交的资料情况看,2015年综合计划执行情况整体较好,至8月底基本完成阶段性计划任务,为年底顺利完成年度综合计划奠定了良好的基础。检查组从内部实施细则制定、采购过程管理及合同履行等方面对合同管理进行了现场检查,各单位基本按公司经济合同管理规定执行,保证合同签订、履行的合法、合规、合理。

通过调研,检查组一致认为,自公司新的计划、合同管理规定和权责手册、年度绩效考核办法等成套管理体系实施以来:一是计划、合同管理更加规范更有效率,新的管理办法进一步理清了工作思路、精简了工作内容、疏畅了工作程序,极大地调动了各单位的积极性,提高了工作效率;二是促使各单位管理理念发生转变,对以效益、成本为中心、以计划为目标、以合同为载体、以财务预算为基础、以考核为手段、以及时全面的经济运行分析为措施的综合管理模式有了更深刻的认识和明显的需求,并在日常管理中逐步体现。各单位在充分肯定制度的同时也根据实际工作中碰到的问题,总结了经验,提出了建议,为下一步修改完善制度打下了基础,使得完善管理制度体系和提升管理水平得到良性循环。

对于在检查中发现的某些问题和不足之处,检查组要求,各部门、各单位要认真梳理,查找根源、提出解决对策和建议,对个性问题限期整改,对共性问题将在分析研究的基础上提出合理、有效的改进措施。